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華強集團祁門分公司防舞弊防腐敗工作會議報告

發布時間: 2020-06-19       作者:祁門企宣部

6月18日下午,為貫徹集團反舞弊指示精神,進一步推動祁門公司廉潔文化建設,項目公司召開專題會議學習集團反舞弊精神,制定各項措施落實完善反舞弊工作。會議由祁門項目公司行政經理主持。

會上首先宣讀了集團《關于強化反腐倡廉工作推進廉潔文化建設的意見》,并帶領大家學習了反舞弊工作的要點對于部分關鍵內容進行了重點解讀。

如今集團公司業務越來越廣,推進反腐工作很有必要,認清集團當前反舞弊工作形勢,將反舞弊工作精神傳達給每一位員工,通過手機微信、標語、周例會等形式向全體員工宣傳反舞弊工作的必要性,逐步有序開展廉潔文化建設。

是完善公司內部制度建設,實施內部控制,結合公司實際情況,全面梳理管理制度,明確各部門人員的職責和權限,提倡公司全員參與,建立彼此牽制、彼此連接、彼此制約的內控制度。

是加強內部監督,在反腐廉潔工作過程中,各項制度要被切實執行并取得良好成效必須要監督到位,針對公司內控管理,出現漏洞或隱患要及時修正或改進,做到有章可循,違章必究,違規必罰,以罰促糾。同時公司還與各部門負責人及骨干人員簽訂了《反舞弊廉潔承諾書》,要求全體員工牢固樹立廉潔自律意識,杜絕腐敗現象發生,另設立了反腐舉報通道,凡有任何舞弊違紀行為均可直接向公司總經辦舉報,確保反舞弊工作有效開展。

三要強化制度管理,持續改進工作作風,扎實推進從嚴管理。強化責任落實,夯實從嚴治企主體責任,認真落實“一崗雙責”,上下聯動,齊抓共管,共同形成抓全面從嚴治理的合力。堅持維護制度權威,強化制度執行力,加大對工程項目招投標、工程分包、物資采購、材料驗收,工程款超付、管理中吃拿卡要、收受分包商或供應商賄賂甚至索賄等問題的查處力度,下大力氣堵住化公為私的“暗道”,以有效問責強化制度執行,既追究亂用濫用的瀆職行為,也追究工作的失職行為,既追究直接責任也追究相關領導責任。

 

四要聚力履職盡責,主動擔當作為,從嚴監督。在履職上突出“擔當”;在管控上突出“全面”,抓牢監督責任;行政部作為監督的專責機構,要熟練精準運用公司規定,認真學習公司的各項管理制度,不斷提高審查調查專業能力,把監督發現問題與推動工作落實聯合起來,要緊盯公司重大工程、重點領域、關鍵環節、關鍵崗位,聯動發力,共同向不正之風和腐敗問題亮劍。要發揮好震懾作用,抓住虧損典型案例,認真剖析,做好項目建設。真正把項目打造成“造血”機器,以實實在在的行動把全面從嚴治理和反腐敗工作持續推向深入。

千里之堤,潰于蟻穴。內部腐蝕對企業發展的消極影響危不可言。在公司步入發展快車道后,保持公司內部合規、廉潔、誠信的工作環境至關重要。項目公司將認真貫徹落實反舞弊精神,不斷開展員工廉潔文化價值觀和廉潔教育的培訓與宣傳,切實推進廉潔文化建設工作。我們相信:只要公司全體員工齊心協力,相互支持,相互激勵,共同創造一個誠信和諧的工作環境,定能促進公司健康有序發展。

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